7月29日，第三直管項目部召開2021年年中工作會，公司黨委副書記、董事長王楷銀，公司黨委書記、副董事長蔣璽，公司總工程師陳芝軒出席會議。

會上，直管部經(jīng)理王加坤匯報了直管部上半年行政工作開展情況，支部書記汪家順對直管部上半年精神文明及清欠維穩(wěn)工作情況作了匯報，其他直管部班子成員匯報了分管工作的開展情況。

王楷銀對直三部提出以下要求：一是加強成本管理意識，樹立效益至尊理念，尤其要做好項目開工策劃；二是做好人才培養(yǎng)工作；三是加強經(jīng)營工作；四是在施工過程中要注意安全管控、質(zhì)量管控；五是加強黨建引領，項目在哪里，支部就在哪里。

蔣璽對直三部工作開展情況進行了點評，并對直管部班子提出要求：一是加強黨支部建設，多為群眾辦實事，關心員工的工作和生活情況；二是扎實作風建設，提高執(zhí)行力；三是在趕工期趕進度的同時做好安全管理工作，尤其是防汛工作；四是要始終繃緊疫情防控這根弦。

陳芝軒在會上分析了直三部存在的優(yōu)勢，提出以下要求：一是直三部要加大結算清欠工作，提前規(guī)劃做好中秋節(jié)的維穩(wěn)工作及法律訴訟風險防控工作；二是直三部要做好各個項目的進度目標管理工作，如針對五華區(qū)人民醫(yī)院項目磚砌體滯后的情況，項目部要提高過程管控，針對資金不足的項目，合理優(yōu)化工作內(nèi)容；三是在直管部的管理工作上直三部應更加扎實，希望能圓滿完成各項生產(chǎn)任務指標。

（責任編輯：周楠）