3月7日，公司在四樓會議室召開項目管理手冊編制推進會議。公司黨委副書記、董事長王楷銀，黨委書記、副董事長蔣璽，副總經(jīng)理石俊，總經(jīng)濟師呂榮偉出席會議。

會議表示，相關責任部門和直管部要高度重視項目管理手冊的編制工作，深刻意識到以項目管理手冊推行進一步推進公司項目管理的流程化、規(guī)范化、標準化，從而達到提高效率、降低成本的目的。

會議指出，項目管理手冊編制由成本合約部主導，內容涵蓋生產、質量、安全、技術等項目管理全過程，分為房建、公路、市政、水利、水電安裝板塊，分別由五〇五直管部、路橋四部、第二安裝直管項目部在相關職能部門指導下編制完成。

會議要求，一是項目管理手冊編制要做到適用、精煉、完備，從項目管理人員的職責劃分、施工模式的制定、合同審批標準化、策劃樣板制定等重點工作入手，結合信息化建設，強化項目管理標準化工作；二是相關責任部門和負責人要加強溝通交流，以解決問題為出發(fā)點認真編制，確保流程簡明扼要、推動工作高效便捷；三是倒排編制進度計劃，確保手冊按時完成，手冊初稿應于3月底前編制完成。

會上，參與編制工作的相關負責人進行了積極交流和討論，提出了相關建議。

(責任編輯：張磊）