5月15日，公司副總經(jīng)理仲金榮到第七直管項(xiàng)目部承建的云南師范大學(xué)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

仲金榮仔細(xì)查看了項(xiàng)目建設(shè)情況，認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及項(xiàng)目的隊(duì)伍建設(shè)和勞動(dòng)力組織等方面的情況匯報(bào)。仲金榮對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)階段工作所取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題提出要求：一是嚴(yán)格按照集團(tuán)防災(zāi)減災(zāi)和強(qiáng)降雨天氣防范應(yīng)對(duì)工作緊急視頻會(huì)議精神及公司的安排部署；二是緊緊圍繞集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”目標(biāo)管理要求，做好各口工作，牢記工期就是最大的成本，保證安全質(zhì)量的同時(shí)加速推進(jìn)項(xiàng)目減速；三是嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣图瘓F(tuán)、公司疫情防控工作要求，責(zé)任落實(shí)到位，做好項(xiàng)目疫情防控的常態(tài)化管理；四是進(jìn)一步強(qiáng)化一期資料臺(tái)賬的查缺補(bǔ)漏，完善項(xiàng)目資料管理，加快結(jié)算工作。

仲金榮強(qiáng)調(diào)，一是項(xiàng)目部要全面排查梳理重點(diǎn)部位的安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)行清單劃管理，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)帶班制度，確保項(xiàng)目安全可控；二是加強(qiáng)汛期安全教育，有針對(duì)性進(jìn)行安全培訓(xùn)，及時(shí)清理排水溝，對(duì)零時(shí)用電加大管控，個(gè)別地方土方過(guò)高要加蓋彩條布或及時(shí)清運(yùn)。三是直管部和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要切實(shí)用好“三個(gè)工作法”，做到“三個(gè)馬上”，提質(zhì)增效，為項(xiàng)目創(chuàng)造利益，勇于扛起推動(dòng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的擔(dān)子。

（責(zé)任編輯：李保慶）