9月9日下午，路橋二部召開(kāi)了以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二線(xiàn)全體管理人員及在昆項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，所有在建項(xiàng)目管理人員觀(guān)看視頻會(huì)議。

啟動(dòng)會(huì)宣貫了公司、直管部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，組織參會(huì)人員學(xué)習(xí)了公司《現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》《工程質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查處理管理辦法（暫行）》《混凝土質(zhì)量控制管理辦法》等文件。

會(huì)議要求，一是要提高政治站位。要立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，樹(shù)立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，大力提升工程質(zhì)量管理水平，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。二是要充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)作用，持續(xù)推廣“四新技術(shù)”，全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平、落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”及公司“質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則”管理要求，對(duì)質(zhì)量管理制度文件和QC活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，組織開(kāi)展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng)，使提升質(zhì)量管理深植人心。三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管效能，成立質(zhì)量問(wèn)題排查小組，對(duì)在建項(xiàng)目全面開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)檢查。各項(xiàng)目要以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，深入、全面的開(kāi)展具有實(shí)效性的質(zhì)量管理活動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查和質(zhì)保內(nèi)控資料，不流于形式，切實(shí)提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。

（責(zé)任編輯：周楠）