5月16日，公司召開(kāi)2025年度科技、質(zhì)量工作會(huì )，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼，黨委委員、副總經(jīng)理楊永，副總經(jīng)理匡浩出席會(huì )議。

會(huì )議總結了公司2024年度技術(shù)、質(zhì)量工作開(kāi)展情況，明確了2025年科技創(chuàng )新、四新技術(shù)推廣應用、科技成果轉化以及質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等重點(diǎn)工作計劃，通報了2024年度技術(shù)和科技創(chuàng )新工作、質(zhì)量管理工作考核結果，并對2024年度科技獎獲獎單位進(jìn)行表彰。

付雋蒼強調，技術(shù)質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的“生命線(xiàn)”、市場(chǎng)競爭的“硬實(shí)力”和投標競標的“軟實(shí)力”。今年，公司對技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了戰略性調整，設立技術(shù)質(zhì)量部，旨在統籌管理公司技術(shù)質(zhì)量工作，全體技術(shù)質(zhì)量人員要提高認識，大力弘揚集團“四大精神”，加強對高速、安裝、裝飾裝修等專(zhuān)業(yè)板塊的技術(shù)鉆研，完善管理鏈條，壓實(shí)各層級管理責任，以“四抓實(shí)四提升”，進(jìn)一步增強公司核心技術(shù)競爭力。

付雋蒼要求，一要抓實(shí)科技成果轉化應用，持續提升創(chuàng )新創(chuàng )效能力。要建立以實(shí)效為導向的技術(shù)創(chuàng )新機制，推動(dòng)科技創(chuàng )新成果加快轉化應用，加強“四新技術(shù)”推廣與應用，切實(shí)打造公司技術(shù)優(yōu)勢。二要抓實(shí)業(yè)務(wù)同步性管理，持續提升服務(wù)支撐能力。要深入開(kāi)展工程資料整治“兩年行動(dòng)”和技術(shù)紅線(xiàn)問(wèn)題治理，提高技術(shù)策劃精細化管控水平，全面加強EPC項目管理。三要抓實(shí)項目全過(guò)程質(zhì)量管控，持續提升公司品牌形象。要加強“事前”及“過(guò)程”兩方面的質(zhì)量管控，注重“事后”改進(jìn)提升，構建質(zhì)量管理長(cháng)效機制。四要抓實(shí)學(xué)習型團隊建設，持續提升團隊履職能力。要加強對關(guān)鍵崗位人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)培養，打造高素質(zhì)的管理人才隊伍，為公司技術(shù)質(zhì)量工作提供堅強保障。

會(huì )上，付雋蒼與基層單位代表簽訂2025年質(zhì)量責任狀。

第七直管部、市政路橋一部、昌達裝飾公司三個(gè)先進(jìn)單位代表在會(huì )上進(jìn)行交流發(fā)言。

公司生產(chǎn)管理部、安全監督管理部負責人、技術(shù)質(zhì)量部全體成員，各直管部經(jīng)理、黨支部書(shū)記、主任工程師及生產(chǎn)負責人共80人參加會(huì )議。

（責任編輯：潘駿逸）