5月25日上午，公司2015年二季度工會主席工作會在四樓會議室召開。公司工會主席史呈森、工會常務(wù)副主席何君，以及各直管部基層工會主席參加了會議。
    何君對2015年度3、4、5月公司工會各項工作進行總結(jié)與回顧，對于近期即將開展的工作逐一進行部署安排，并關(guān)注各直管部工資的發(fā)放統(tǒng)計情況，工會干部將對后期發(fā)放信息進行跟蹤落實。
    史呈森在會議總結(jié)發(fā)言中要求，各直管部基層工會2015年的工作重點依然是結(jié)合并輔助項目部負責(zé)人嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，逐步改進常見質(zhì)量問題并持續(xù)保持良好的狀態(tài)，形成公司質(zhì)量管理新常態(tài)。必須保證《質(zhì)量責(zé)任終身承諾書》《質(zhì)量責(zé)任狀》《安全責(zé)任狀》等公司的質(zhì)量管理要求的貫徹落實，規(guī)范市場行為。要做到文明施工，以及質(zhì)量、安全、成本、合同管理、工程資料、經(jīng)濟管理各方面的管理同步提高，加強綜合管理能力?！兑曈X形象識別手冊》推行執(zhí)行后，相關(guān)樣板工地要執(zhí)行落實到位。在學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》的同時，相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)也要同步加強。各基層單位要加強對基層新入職人員的培訓(xùn)、引導(dǎo)、培養(yǎng)。對公司即將開展籃球賽、足球賽的組隊訓(xùn)練，也要提上日程安排。

                                            公司工會 張劍清/攝影報道
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