6月18日，公司物資管理部組織三家安裝直管部召開云上營家評標(biāo)交流會，會議由公司總經(jīng)理助理羅躍春主持，物資管理部、法務(wù)清欠部、財務(wù)部負責(zé)人以及三家安裝直管部的主任經(jīng)濟師、材料科長共計12人參加本次交流會。

羅躍春對云上營家安裝物資招標(biāo)評標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題作出要求，一是各直管部主任經(jīng)濟師、材料科長必須嚴格把關(guān)項目部上報的采購計劃，尤其是對數(shù)量和價格進行嚴格把關(guān)。二是嚴格控制材料合同金額在施工總合同額的占比，規(guī)避法律風(fēng)險。三是要求各直管部要有大局意識，嚴格控制總價，有效降低成本，創(chuàng)造利益。

物資管理部部長闞桂榮要求各直管部嚴格控制材料采購合同額占施工合同總額的60%，并要求各直管部積極鼓勵供應(yīng)商參與云上營家的投標(biāo)工作，大力提升線上招標(biāo)成功率。

會上，參會人員針對安裝材料采購招標(biāo)評標(biāo)工作作了熱烈討論交流，并表示將會全力配合公司整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，積極做好云上營家的招標(biāo)采購工作。

物資管理部 桂麗/報道