10月13日,公司黨委副書記、董事長王楷銀到五〇一直管項(xiàng)目部施工的云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研。

王楷銀對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、文明施工、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行了全面檢查，對項(xiàng)目成本管控、勞務(wù)隊(duì)伍組織等情況進(jìn)行了詳細(xì)詢問，并對混凝土的供應(yīng)、單價及如何推進(jìn)室外工程等方面進(jìn)行詳細(xì)了解。

王楷銀針對目前現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)展情況，對項(xiàng)目部推進(jìn)下一步工作提出具體要求：一是根據(jù)項(xiàng)目工期節(jié)點(diǎn)，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)；二是室外工程量大，針對室外工程要做到見縫插針，快速推進(jìn)工作面工作；三是室外工程開挖面廣、埋地管道多，要加強(qiáng)過程管控，做好計(jì)量工作；四是該工程土方運(yùn)輸量大，施工過程中要做好運(yùn)距的簽字確認(rèn)工作；五是車間內(nèi)要控制好級配料的回填厚度；六是該項(xiàng)目材料受品牌清單的限制，過程中要做好與建設(shè)方的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價溝通，對下游要做好詢價控價工作，以便實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 

 五〇一直管項(xiàng)目部  王敏/報道  張琪/攝影

編輯：張磊