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3月12日，公司召開“11個不要搞”系統(tǒng)治理及精益化管理提升工作部署會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼主持會議，公司領導班子成員以及各職能部門負責人參會。會議指出，要堅定落實集團“11個不要搞”系統(tǒng)治理實施方案和精益管理提升工作實施方案，扎實推進兩個工作方案是重要政治任務，要認清當前形勢，勇于刀刃向內，秉持實事求是的態(tài)度，突出問題導向，將各項工作以清單化、節(jié)點化、責任化的方式推進，持之以恒…

3月15日，公司在云南省婦女兒童發(fā)展中心項目組織召開3月動態(tài)生產(chǎn)調度會，推進重點項目建設，安排部署二季度生產(chǎn)工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永出席會議并講話。楊永強調，要扎實做好項目策劃、物資管理、在建項目生產(chǎn)資金調配等重點工作，保障各在建項目按期完成既定節(jié)點目標。要認真落實好裝飾裝修策劃樣板及標準化圖冊的編制工作，切實提升項目裝飾裝修的規(guī)范化管理水平。各直管部要以此次動態(tài)生產(chǎn)調度會為契機，認真總結…

3月14日，云南電網(wǎng)公司建設分公司黨委書記張義烽率隊調研公司第一直管部負責施工的臨滄供電局調度控制中心用房項目，并與項目團隊進行座談交流。云南電網(wǎng)公司建設分公司副總經(jīng)理陳輝，云南電網(wǎng)公司臨滄供電局副總經(jīng)理袁普中參加調研。座談會上，項目建設方技術負責人和第一直管部項目經(jīng)理、技術負責人詳細匯報了現(xiàn)場施工進度及建設過程中的難點問題，調研組對項目后續(xù)工作進度、安全管理等重點工作進行了細致安排。會議要求，要…

3月14日，公司金融財務部組織召開2025年第3次財務例會，傳達集團、公司二屆二次職代會精神，部署2025年重點工作任務。公司財務總監(jiān)楊潔出席會議并作總結講話。會上，迪慶公司財務總監(jiān)劉章富介紹了迪慶公司的發(fā)展歷程、財務工作現(xiàn)狀，以及整合后的工作計劃。楊潔強調，迪慶公司的整合是公司的大事，全體財務人員要統(tǒng)一思想、凝聚共識，堅決服從組織安排，深刻認識到改革的重要性，認真落實好集團部署安排，團結一心開展…

3月13日，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永到第八直管部負責施工的文山職業(yè)技術學院產(chǎn)教融合實訓基地項目帶班檢查，深入現(xiàn)場查看施工進度與安全生產(chǎn)情況。楊永要求，項目部嚴格按照項目策劃組織項目建設工作，加快推進項目施工進度，保質保量完成施工建設任務，發(fā)揚工匠精神，樹立好企業(yè)形象，將文山職業(yè)技術學院產(chǎn)教融合實訓基地項目打造成精品工程，展現(xiàn)建投風采?！竟こ虅討B(tài)】文山職業(yè)技術學院產(chǎn)教融合實訓基地項目占地31.89…