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1月28日，第五直管部召開春節(jié)后收心會，對近期重點工作進(jìn)行安排部署，謀劃布局2023年工作。直管部全體干部職工參會。會議要求，一是全體管理人員要及時調(diào)整心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要立即調(diào)整，紀(jì)律要嚴(yán)格遵守，以飽滿的精神、實干的作風(fēng)積極投入到工作中。二是強抓工作紀(jì)律、強化隊伍管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。加強警示教育和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提升管理人員憂患意識和安全責(zé)任意識。三是各科室、各項目要強化…

1月29日上午，五〇一組織召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會，直管部班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理共計21人參會。會議傳達(dá)了公司收心會會議精神，通報了2022年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，總結(jié)存在的問題，本著對全年工作早動員、早部署、早落實的原則，并對重點工作進(jìn)行了安排部署，確保各項工作開好頭、起好步。會議要求，一是要收心歸位、聚人聚心。全體干部職工要盡快將精力轉(zhuǎn)移到工作上來，避免節(jié)后“懶、渙、散”的現(xiàn)象，做…

1月29日上午，五〇二直管項目部組織在昆班子成員及管理人員召開節(jié)后收心會，總結(jié)工作收獲，研究討論下一步工作思路，部署各項具體工作，共19人參會。會議傳達(dá)了1月28日公司節(jié)后收心會精神，總結(jié)直管部2022年各項工作成績，并對新一年的工作作安排，一是快速推進(jìn)已完項目成本結(jié)算、關(guān)門扎帳和移交，在月檢時加強對資料同步性的檢查、督促。二是直管部、項目部要對新員工成長負(fù)責(zé)，關(guān)心新員工工作與生活，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，…

1月29日，租賃中心組織召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會暨近期重點工作安排會，全體干部職工共計28人參加會議。會議通報了直管部人員到崗情況，并對節(jié)后清欠、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全檢查等重點工作進(jìn)行了安排部署。會議要求，一是全體干部職工要從節(jié)日氛圍中走出來，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，以昂揚的精神投入工作，推動中心各項工作有序開展。二是樹立“自我革命，效益至尊”理念，加大節(jié)后清欠力度，通過清收欠款解決工資問題，推進(jìn)中心復(fù)工…

1月29日上午，第三直管項目部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會，傳達(dá)了公司收心會會議精神，安排部署了直管部的各項重點工作。直管部班子成員、項目經(jīng)理及全體在昆職工共計24人參會。會議總結(jié)了2022年的直管部的各項工作情況，深入分析2023年直管部所面臨的形勢，要求全體職工迅速行動，收心歸位，以良好的精神狀態(tài)迎接新一年的工作。會議要求，一要以積極的心態(tài)反思過去一年的工作長短，理出新一年的工作思路和目標(biāo)，制…