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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
27
2025-01
[施工管理]
直屬第五黨支部積極宣貫公司發(fā)展戰略及新企業(yè)文化
1月23日,公司直屬第五黨支部在黨員活動(dòng)室開(kāi)展“學(xué)習宣貫公司全新企業(yè)文化體系”主題活動(dòng),并為支部干部職工作春節前廉潔提醒。直屬第五黨支部在職黨員、人力資源部職工參加學(xué)習。黨支部書(shū)記帶領(lǐng)全體參會(huì )人員學(xué)習公司全新企業(yè)文化體系內容,號召黨員干部要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,積極帶頭學(xué)懂悟透公司企業(yè)文化的內涵實(shí)質(zhì),以高度的使命感和責任感,躬身入局,加強學(xué)習的自覺(jué)性與主動(dòng)性,提升業(yè)務(wù)能力,注重細節,用心做好每一件…
439
直屬第五黨支部
27
2025-01
[施工管理]
第十一直管項目部積極宣貫公司發(fā)展戰略及新企業(yè)文化
1月20日,第十一直管項目部召開(kāi)會(huì )議宣傳公司發(fā)展戰略及新企業(yè)文化,13名領(lǐng)導干部職工參加學(xué)習。會(huì )上,黨支部負責人向干部職工傳達公司戰略與重點(diǎn)工作研討會(huì )精神,認真分析直管部自整合重組以來(lái)所具備的資源優(yōu)勢,要求全體干部職工要在公司黨委的堅強領(lǐng)導下,統一思想、明確目標,認清發(fā)展形勢,提高政治站位,緊密?chē)@“脫困、改革、發(fā)展”三大核心任務(wù),主動(dòng)擔當,積極作為,為加快構建“五個(gè)建投”和“幸福五建”建設作貢獻…
548
第十一直管項目部
23
2024-12
[施工管理]
第一安裝直管部召開(kāi)2024年末重點(diǎn)工作會(huì )
12月19日,第一安裝直管項目部組織召開(kāi)2024年末歲初重點(diǎn)工作安排會(huì )議。會(huì )上,參會(huì )人員學(xué)習集團人才強企三年行動(dòng)相關(guān)文件,班子成員結合各自分管工作部署近期重點(diǎn)工作。會(huì )議要求,一是要提高思想認識,轉變工作作風(fēng),全力沖刺年度各項目標任務(wù)。班子成員要帶頭認準目標抓落實(shí),壓實(shí)責任講實(shí)效,項目部要堅守崗位,集體發(fā)力,在確保安全質(zhì)量的前提下,努力提升產(chǎn)值利潤。二是要加強人才隊伍建設,積極響應集團“人才強企三年…
1039
第一安裝直管項目部
16
2024-12
[施工管理]
云南省婦女兒童發(fā)展中心項目召開(kāi)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)交底會(huì )
12月13日,公司云南省婦女兒童發(fā)展中心項目召開(kāi)過(guò)程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)交底會(huì ),為項目創(chuàng )優(yōu)工作統一思想、奠定基礎,明確方向。公司副總工程師蔡偉到會(huì )進(jìn)行指導。會(huì )上,各參建單位分別匯報了項目目前質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的推進(jìn)情況、存在的困難以及后續工作計劃,參會(huì )人員對項目已完工序質(zhì)量進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,提出現場(chǎng)質(zhì)量存在的不足并明確了整改要求。公司試驗計量中心負責人、各直管項目部主任工程師分別對項目工程實(shí)體質(zhì)量和過(guò)程資料整理進(jìn)行了詳細…
815
試驗計量中心
11
2024-12
[施工管理]
公司召開(kāi)臨滄供電局調度控制中心用房項目第一階段策劃評審會(huì )
12月10日下午,公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼主持召開(kāi)臨滄供電局調度控制中心用房項目第一階段策劃評審會(huì )議,聽(tīng)取五〇一直管項目部經(jīng)理匯報整體策劃情況,提出完善建議。付雋蒼要求,一是參建單位要樹(shù)牢“一家人、一條心”的意識,共同進(jìn)退,相互配合,做好工作界面劃分,確保項目策劃的科學(xué)性、可行性。二是做好項目流水施工計劃,在滿(mǎn)足合同工期要求的同時(shí)高效利用周轉材料,實(shí)現降本增效目的。三是要珍惜項目、管…
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生產(chǎn)管理部
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