4月6日，公司副總經(jīng)理?xiàng)钣赖阶赓U中心海口項(xiàng)目開(kāi)展帶班檢查，楊永詳細(xì)了解當(dāng)前租賃中心鋁模運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)盤(pán)活情況、各項(xiàng)工作開(kāi)展及安全生產(chǎn)措施落實(shí)等情況，細(xì)致檢查現(xiàn)場(chǎng)并提出工作要求。

楊永要求，一要提高政治站位，樹(shù)牢公司“管理自我革命、經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念；要把思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)好公司現(xiàn)有項(xiàng)目；在服務(wù)好內(nèi)部項(xiàng)目的同時(shí)努力突破外部市場(chǎng)，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理，合理堆碼材料，規(guī)范臨電管理，抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢消防安全工作；按規(guī)定設(shè)置消防標(biāo)識(shí)，確保消防器材齊全有效；健全隱患排查制度，落實(shí)隱患排查整改措施，保安全促發(fā)展。三要與市場(chǎng)接軌，逐步盤(pán)活部分不適應(yīng)項(xiàng)目需求的資產(chǎn)，提升資源整合效率和利用率，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。四要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，要緊跟公司的發(fā)展步伐提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，鼓勵(lì)年輕職工積極考試取證、提升學(xué)歷，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

（責(zé)任編輯：郭思）