4月6日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼到隧道直管項目部負責施工的宣富高速五分部項目開(kāi)展帶班檢查，深入施工現場(chǎng)查看施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，了解施工一線(xiàn)作業(yè)人員配備情況。

付雋蒼針對施工現場(chǎng)檢查情況提出明確要求，一是梁場(chǎng)要加快建設進(jìn)度，盡早完成驗收工作，宣富高速五分部項目預制T梁有1217片，兩個(gè)梁場(chǎng)產(chǎn)梁壓力大，為達到既定目標需精心組織、盡快投入生產(chǎn)；二是雨季即將來(lái)臨，該項目平地海子3號大橋、保山溝特大橋等橋梁位于低洼積水地帶，需倒排工期、搶抓施工黃金期，在雨季來(lái)臨前完成橋梁下部結構施工，及時(shí)安排T梁預制及吊裝，確保工程項目順利推進(jìn)。

隨后，付雋蒼召開(kāi)帶班檢查專(zhuān)題會(huì )議，帶領(lǐng)項目部全體管理人員重溫集團、公司兩級職代會(huì )精神，并強調“五個(gè)重點(diǎn)抓落實(shí)”：一是講安全、管安全，全員協(xié)作抓落實(shí)；現場(chǎng)安全是重點(diǎn)，要加強日常安全巡查檢查，做到安全交底全員覆蓋，安全宣傳深入人心，不馬虎、不敷衍，針對不同工種不同崗位可能發(fā)生的不同風(fēng)險落實(shí)安全要求。二是定目標、下決心，不折不扣抓落實(shí)；宣富高速五分部項目進(jìn)度目標是今年10月底，目標已定、進(jìn)度已排，接下來(lái)就是齊心協(xié)力穩步向前，又快又好完成生產(chǎn)目標。三是梳堵點(diǎn)、講誠信，形成合力抓落實(shí)；五分部班子成員應全面梳理施工存在的作業(yè)人員配置、機械配備、材料配備以及征遷等難點(diǎn)、堵點(diǎn)，預先做好疏通工作，防患于未然。四是勇?lián)敗幭冗M(jìn)，壓實(shí)責任抓落實(shí)；公司今年在技術(shù)、科技創(chuàng )新、黨工團等領(lǐng)域獲得多項榮譽(yù)，宣富高速五分部作為公司重點(diǎn)項目，望各位加壓奮進(jìn)、奮勇向前、創(chuàng )先爭優(yōu)。五是勤學(xué)習、善總結，認清形勢抓落實(shí)；全體管理人員在工作之余應加強學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力，在職稱(chēng)申報、積極取證等方面取得新的突破。

（責任編輯：郭思）