4月4日至5日，集團公司黨委副書記、工會主席陳宙翔到昆明市三環(huán)閉合A段、建投·春城華府、金樾玖璋、云南省消防救援總隊綜合訓練基地、福保半島項目調研，檢查節(jié)假日期間生產組織工作，看望慰問奮戰(zhàn)一線的干部職工。

陳宙翔詳細了解各項目建設進展、安全生產、質量管控、勞務用工等情況。他強調，要壓緊壓實安全生產責任，認真排查風險隱患，加強各作業(yè)區(qū)域的全過程管控，確保節(jié)假日期間各項生產工作平穩(wěn)有序。要搶抓有利施工時期，緊盯年度目標任務，統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率，科學組織施工生產，高標準嚴要求推進項目建設，持續(xù)提升項目綜合管理水平。

陳宙翔強調，各在建項目要堅持以現(xiàn)場促市場，按照集團“四保一控一樹”項目管理要求，抓實抓細精細化管理，全力打好工程建設優(yōu)勢牌，為市場經營工作打下良好基礎。春城華府項目要圍繞交付目標，嚴格把控工程進度和項目品質，全力以赴筑精品、建好房，擦亮云南建投房地產品牌。福保半島項目要依托現(xiàn)有優(yōu)勢資源，注重生態(tài)保護與文化傳承，精準定位項目業(yè)態(tài)，提升運營策劃水平，實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收，助力集團打好產業(yè)服務優(yōu)勢牌。

集團信訪維穩(wěn)部、項目各參建單位有關負責人參加調研。

（責任編輯：周楠）