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10月17日上午，五〇一直管部召開會議宣貫公司2022年三季度經濟運行分析會會議精神,直管部班子成員、科室負責人、項目經理共計18人參加。會上，直管部經理宣貫了集團、公司2022年前三季度經濟運行分析會會議精神。會議要求，一是要堅決貫徹落實公司各項決策部署，堅定信心，找準目標、緊扣重點、狠抓落實，全力以赴完成全年目標任務；二是找差距、促提升，推動直管部提質增效；三是要堅定經營龍頭不動搖，年底前完成…

為全面貫徹落實公司清欠工作部署專題會會議精神及工作安排，10月19日，第五直管部組織相關責任人召開專題會議，安排部署直管部清欠工作。會上，直管部領導根據清欠項目實際情況，明確責任領導、責任時間、責任人，權責范圍清晰，并要求相關責任人要提高政治站位，堅定信心，抓住重點，扛牢責任，把思想、行動統一到公司安排部署上。會議強調，各責任人要認真領悟、堅決貫徹公司清欠工作部署專題會會議精神，按照“一項目一方案…

10月22日，第五直管部組織18名在昆管理人員開展安全生產應知應會知識摸底考試。摸底考試由直管部安全科組織，題目均從公司安全生產應知應會題庫中隨機抽選。答題結束后，安全科長公布正確答案，黨支部書記帶領大家結合工作實際對題目內容開展討論，參加考試人員踴躍發(fā)表意見，現場氣氛活躍。本次摸底考試讓大家在輕松愉悅的氛圍中加深了對日常安全生產知識的理解，達到了以考促學的目的。有的職工表示，“三個臭皮匠頂個諸葛…

10月12日晚，由路橋五部負責施工的賓鶴高速公路項目開展隧道、橋梁施工技術培訓。項目管理人員及勞務班組組長參訓。結合目前項目施工現場存在的問題，本次培訓重點觀看了隧道、橋梁施工技術相關學習視頻，對隧道施工（管棚施工、洞身開挖、初期支護、仰拱施工、防排水施工、二次襯砌施工），橋梁鉆孔灌注樁水下混凝土施工工藝進行了學習。本次學習，旨在讓項目管理人員及勞務班組人員進一步了解施工工藝，提升項目管理人員的技…

10月8日上午，五〇一組織學習集團生產安全事故問責暫行管理辦法，活動由黨支部書記領學，直管部班子成員、科室負責人、項目經理共計21人參與學習。會上，黨支部書記再次宣貫了習近平總書記關于安全生產的重要論述。同時，以文件為基礎傳達了集團生產安全事故問責相關管理辦法相關要求。直管部經理對在建項目提出要求：一是進一步提高政治站位，將安全生產和穩(wěn)定作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，尤其是年底施工時，要以“時時放心不下…